2月14日，二公司召开2022年技术质量工作专题会议。二公司领导班子成员、副总工、各科室负责人、项目经理参加会议。会议由二公司总工程师曹东周主持。
会上，各项目经理首先分别汇报了当前项目的技术质量工作情况。听取汇报后总工曹东周逐一进行点评，对工作完成情况给予了肯定，不足之处提出了具体要求。他回顾了公司过去一年在技术质量各项工作中取得的成绩，深刻剖析了公司技术质量工作面临的困难与挑战，提出了公司2022年技术质量工作总体思路和总体目标，对公司技术质量工作做了细致部署。
二公司党委副书记、经理谢子剑对技术质量工作做了进一步要求：公司要想健康发展，必须抓好在建工程，抓好质量工作，才能树立好公司形象。要全面落实集团公司十五届一次职代会和技术质量工作会议精神，以集团公司技术中心建设为引领，以标杆工地建设和“党员身边无事故，党员手中无次品”活动为抓手，认真做好项目策划，整合所有资源，做好份内之事。要眼睛向内苦练内功，下大力气强身健体，优化要素，培训人才，完善制度。要居安思危，未雨绸缪，把握工作主动权，坚持业主满意就是我们的工作目标，坚持业主期盼就是我们的努力方向，践行好干好在建工程，聚焦我们的发展优势，发扬工匠精神，培育名牌产物，靠品牌赢得市场，靠优质工程巩固老阵地。要加大科技人才培养力度，全面提升技术管理水平，提高公司核心竞争力，为公司高质量发展提供强有力的技术支持，使二公司技术质量工作迈上一个新台阶。
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