2023年8月16日，集团公司党委书记、董事长付晓东前往阿尔及利亚1800热轧工程项目视察，详细了解当前的工程进展与遇到的问题，项目经理魏军强、项目副经理姚志刚及王烽、项目总工田健、安全部长赵红兵、技术质量部长屈新诚及部分施工队长等人陪同。
付晓东同志在项目现场了解工程进展
集团公司党委书记、董事长付晓东在视察项目各施工区域时，详细询问了解了各区域的施工进度、各专业工种到场人数、牌坊进场吊装路由以及各设备的到场情况等。同时，付晓东同志强调各工种之间要搭配协调，重要区域要由指定专业班组全程负责，重点关注各区域交接部位施工情况。目前阿尔及利亚项目现场总人数约200人，现场加热炉区域空煤气管道及加热炉本体升降框架正在安装，精轧与粗轧区轧机底座粗调完成，精轧粗轧与卷曲配电室正在制作基础槽钢，车间地下管道及泵房管道安装也在紧张有序进行中。
付晓东同志在项目现场了解工程进展
随后，集团公司党委书记、董事长付晓东与阿尔及利亚项目部主要负责同志组织召开了座谈会，会上项目经理魏军强详细介绍了项目部当前人数及后续进场计划、物资采购运输情况、加热炉等区域施工关键节点计划时间、项目安全管理措施以及目前面临的问题等。集团公司党委书记、董事长付晓东在听取完汇报后，充分肯定了阿尔及利亚项目部前期取得的工作成果，并对当前项目建设重点工作提出了具体要求。
付晓东同志组织召开座谈会
付晓东强调：一要始终坚持以人为本。项目部在稳步推进工程建设的同时，要将公司职工与劳务工人的安全健康放在第一位，做好健康状态监测，定期检查，做好应急预案，提前采取防范措施，确保海外项目人员身体健康；二要以现场实际为基准，超前做好项目策划工作和人员进场计划，切实增强项目谋划的预见性和超前性，做到前瞻风险，未雨绸缪，加强风险管控；叁要善于总结经验，做好查漏补缺。由于缺乏海外施工经验，物资发运及人员组织前期存在失误，我们要积极总结前期工作经验，查找工作中存在的短板，吸取教训，做好查漏补缺，实现提质增效；四要凝心聚力、攻坚克难。要时刻保持斗争精神，克服工作惰性，把技术准备工作做充分，凝心聚力、共克时艰，全力以赴推动项目建设提速提效；五要立足于现场实际，掌握工作节奏，科学安排网络计划。
付晓东要求：阿尔及利亚项目部要坚持“精耕细作、精细管理”的管理理念，要做精品工程，要让业主满意，充分发扬工匠精神，培育名牌产物，靠品牌赢得客户，引来“回头客”；要积极发挥“走出去”先锋军的作用，培育好海外施工管理团队，提高公司海外工程经营运作与市场开发能力，培养一批、建立一支适应国际化要求的复合型人才队伍。
付晓东同志与中钢设备罢翱厂驰础尝滨四期项目部合影
视察阿尔及利亚项目期间，集团公司党委书记、董事长付晓东和中钢国际副总唐发启一起与中钢设备罢翱厂驰础尝滨四期项目部进行了会谈，初步确定了工程后续关键节点的完成时间，明确了项目当前面临的物资工具清关慢、吊车紧张及施工人员签证办理慢等诸多紧要问题的解决途径。会谈中，唐发启副总和中钢项目部充分肯定了河北冶建阿尔及利亚项目部的工作能力和工作成果，并表达了对未来双方深度携手合作建设国际化工程的期望。
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